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No.1 月球起源之謎 ... 在科學的概念里，月球是地球唯一的天然衛星，它圍繞著地球奔騰迴旋不息，它誕生40多億年來，從未離開過地球的身旁，是地球最忠實的伴侶。 ... 對於月球的起源，科學家提出4種理論，它們全都有缺陷都不能完全證明其假說。歷史上有關月球起源的假說，大致可歸納為共振潮汐分裂說、同源說、俘獲說和撞擊成因說共4種類型。有些科學家認為，月球是和地球一起，於46億年以前，從一團宇宙塵埃中生成的。 ... 然而阿波羅登月探險的結果表明，地球和月球的結構成分差別很大，有一些科學家提出了另一種假說，即俘獲說。他們認為，月亮是偶然闖入地球引力場，而被鎖定在目前的軌道上。 ... 可是，要從理論上解釋這一過程的機制，難度相當大。隨著對月球研究的不斷深入和認識的逐步深化，科學家又提出了新的假說。最新提出的撞擊成因說引起了科學家們的極大關注，它能解釋更多的觀測事實，是當前較合理的月球起源假說。正如羅賓·布列特博士所稱：要解釋月球不存在，要比解釋 月球存在更容易些。 ... No.2 月球年齡之謎 ... 當太空人們將第一批月球巖石標本帶回到地球供科學家們研究分析時，他們根本沒有想到，月球不但比地球古老，而且比太陽系更古老。在實施「阿波羅計劃」過程中從月球帶回月球巖石中的99%都比地球上90%的最老巖石歷史更悠久，有的科學家認為在這些月球巖石中有的比太陽還古老。 ... 第一位降落在月面靜海的太空人阿姆斯特朗信手撿得的月面巖石其歷史都在36億年以上。要知道迄今為止科學家們在地球上發現的最古老的巖石是35億年前的東西，這種巖石是在非洲巖縫中發現的。此後科學家們又在格陵蘭島上發現了更古老一些的巖石。這種巖石可能與月面靜海的巖古一樣古老，是36億年前的東西。不可思議的是這種月球土壤顯然比它周圍的巖石還要「年長」1億年。以上所述實際包含著更為驚人的事實。科學家們相信月海是月球最新形成的區域，那麼月球的年齡比月海當然要古老。用科學記者理察·路易斯的話來說就是：「在地球上認為是最古老的巖石，在月球上卻是新的類型。」這不令人吃驚嗎？前蘇聯的無人月球探測器也獲得了與此相同的結論。根據對從月海帶回的月球巖石的調查結果，它至少與太陽一樣古老，是46億年前就形成的。 ... No.3 當巨大物體襲擊月球時，月球發出空心球似的聲音之謎 在阿波羅探險過程中，廢棄的火箭第三節推進器會轟地一下撞在月球表面。據美國航空航天局的文件記載，每一次這樣的響聲，聽起來仿佛是一個大鈴鐺的聲音。當登月人員降落在顏色特別黑的平原上時，他們發現要在月球表面鑽孔十分困難。土壤樣品經分析後發現，其中含有大量地球上稀有的金屬鈦(它被用於超音速噴氣機和宇宙飛船上);另一些硬金屬，如鋯，銥、鈹的含量也很豐富。科學家覺得迷惑不解，因為這些金屬只有在很高的高溫 約華氏4500度下，才會和周圍的巖石融為一體。 ... No.4 不銹鐵之謎 ... 月面巖石樣其中還含有純鐵顆粒，科學家認為它們不是來之隕星。蘇聯和美國的科學家還發現了一個更加奇怪的現象：這些純鐵顆粒在地球上放了7年還不生鏽。在科學世界裡，不生鏽的純鐵是聞所未聞的。 No.5 水汽之謎 ... 最初幾次月球探險表明，月球是個乾燥的天體。一位科學家曾斷言，它比「戈壁大沙漠乾燥100萬倍。」 「阿波羅」計劃的最初幾次都未在月球表面發現任何水的蹤跡。可是''阿波羅15''的科學家卻探測到月球表面有一處面積達100平方英里的水氣團。科學家們爭辯說，這是美國太空人廢棄在月亮上的兩個小水箱漏水造成的。可是這麼小的水箱怎能產生這樣一大片水氣？當然這也不會是太空人的尿液——它直接噴射到月球的天空中。看來這些水氣來自月球內部。 雖然這些謎團還未解開，但相信總有一天這些謎團會人類一一解開。
內容簡介
如果你經常在開會，開會已經多到變成你的例行工作，你就需要從本書學會如何開對會。
如果你經常不開會則已，一開會就開到忘我，你更需要從本書學會如何開對會。
本書以經營決策層與管理階層的職責功能為主軸，配合有效的會議管理，加上報表的管控重點，讓你把有限的時間花在對的地方，創造經營管理的高效益。
好評推薦
承蒙陳教授指導，透過會議展開共識、目標、執行等，會議開得好，公司成效才可能顯現。
六月初一股份有限公司執行長沈劭蘭
本書是教人提升會議效率的寶典，更是經營決策層與管理階層如何各司其職以集思廣益、溝通協作與輔導管理創效的聖經。
東盟開發實業股份有限公司董事長黃忠誠
領導是帶心，管理是創造效率。精練的會議管理能有效溝通，更敏捷的開發商品，快速反應市場需求。
新加坡商鈦坦科技股份有限公司總經理李境展
開會是最耗時間的，也是大家最不愛的事情，為什麼呢？因為開會沒有重點，沒有決議，所以覺得浪費時間。現在本書提供了我們開會的技術，如何管理會議讓開會有了目的性和效益，開會就不再讓人感到是一件浪費時間的過程。
聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
作者介紹
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996 寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990- 阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994 美體小舖：美化生活
1995-1997 優派國際：成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬：網路行銷
2000-2002 味丹：提升行銷效益，建立品牌通路
2002-2004 詩威特：成功重塑品牌定位
2002-2004 歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005- 康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005- 大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠
2007-2009 大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2007-2015 戰國策集團
2007-2015 鼎鼎集團
2009-2015 豪紳纖維科技
2010- 正成集團：成功佈局大中華區市場
2010- 聯維集團：由有線電視發展為數位匯流
2010-2015 景明化工
2014-2016 睿澤企業
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。
目錄
經營管理的職責
經營管理的內容
經營管理的績效管控要點
CH.02 行銷會議
經營管理的職責
經營管理的內容
經營管理的績效管控要點
CH.03 業務會議
經營管理的職責
經營管理的內容
經營管理的績效管控要點
CH.04 產銷會議
經營管理的職責
經營管理的內容
經營管理的績效管控要點
CH.05 研發會議
經營管理的職責
經營管理的內容
經營管理的績效管控要點
CH.06 商品會議
經營管理的職責
經營管理的內容
經營管理的績效管控要點
CH.07 專案會議
經營管理的職責
經營管理的內容
經營管理的績效管控要點
序
多年來在輔導企業的過程中，發現最嚴重的經營管理問題就是「不會開會」，要不就是不開會，要不就是會太多，更嚴重的是亂開會，如此一來就累積民怨與浪費資源。
很多企業老闆與主管很好奇也很疑惑地常問我：「在扮演專業總經理與執行長的角色上是如何去掌握與管理，方能從容不迫地創造績效，又不會手忙腳亂？」其實這不難，也為此分享給有心人參考如下：
一、確認公司的經營理念與宗旨。
二、了解產業、經營環境與條件後，擬定「策略地圖」。
三、導入目標管理與計畫經營，或稱「年度經營計畫」。
四、依經營計畫編擬經營預算。
五、確認各部門與各員的KPI值。
六、將年度計畫化為月份計畫。部門與各員均如此。
七、在管理面要落實表單管理，亦即建立日報表制。
八、掌握日進度績效後，就應進行協調溝通的互動與排除部門間的瓶頸。
九、落實會議管理制度，亦即部級主管要召開日會、週會、月會，經營者要召開四大會議，專案負責人要召開專案會議。
十、確實掌控所有目標計畫的執行成效，落實績效考核。
另外，會議管理要有效，一是會議排程時間要固定，每次會議都要掌控進行的時間，原則上不超過3小時。二是一定要有議程，並通知與會人員。
三是報告要用PPT檔。四是主席要控場與控制時間。五是會議結束時，會議記錄也完成。主席要總結歸納，並強調待辦事項與負責執行人員應完成時間。與會人員無異議後，就即席發出會議記錄，由負責記錄的人開始進行待辦事項追蹤，並每日報告會議主席。
上述的經營管理方法與會議管理方法是我40多年來的經營管理準則，因此我能有效掌控一切，經營成效也就優異地展現出來。我無須整天忙碌不堪，會議開不完。
我的會議管理準則是：
精簡會議
會而有議
議而有決
決而有行
行而有效
更重要的是，除專案會議不定時召開外，其餘四大會議與部級主管要召開的會議皆是年度初期就排定，不可能隨時召開與任意召開。另外的關鍵是，會議通知與會議記錄是同一張表格，而且只記錄決議重點，過程無須繁瑣的記錄，所以記錄能在會議結束就發出。
誠心提醒的是，經營者的職責是要深入研判經營環境條件的變化與公司發展的規劃，不能花太多時間在無謂的會議上。管理者的職責是要督促與輔導團隊去執行，不能花太多時間成為會議專家。
綜言之，會議管理是企業經營管理的必要，因為可以評量經營的績效與解決和排除瓶頸，加強團隊經營共識，但是不能過猶不及，因為會議成本很高。
詳細資料
- ISBN：9789869583954
- 規格：平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/science/3y26868.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010833982
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